嘉仕久公司总经理主持召开2010年工作总结和2011年度工作布置会议
2011年1月31日公司总经理祁斌主持召开会议，主要议题为2010年工作总结和2011年度工作布置。
2010年公司产销转向节125万件，同比增长9.5%；实现销售收入3.146亿元，同比增长12%。
2010年公司被评为“上海市高新技术成果转化项目（百佳）企业”，获得“守合同重信用企业”、“合同信用等级为AAA级认定证书”，“讲理想比贡献”活动先进集体。
2010年公司秀山路二期在建工程已投入6300万元，其中设备投入3100万元，用于购置先进设备；投资2800万元建造了一座主体感美观，国内一流的12000平方米的现代化钢结构厂房和一座4000平方米的现代化六层办公大楼；2010年还进行了电力设施改造（包括电缆），二台2000KVA变压器改造，新厂新建变配电间和投入二台1600KVA变压器，锻造设备改造和新增斯太尔转向节金加工设备生产流水线。
2011年公司的销售目标：确保3.8亿元。
首先重点抓好上汽红岩斯太尔转向节，其次稳固提高安徽市场份额，培育合肥车桥、安凯、华菱。推进东风德纳主要145系列产品的销售；维护好山东市场，做到稳中有升。开发培育其他潜在市场，如南京依维柯、广西方盛、北方奔驰等。
加大力度，加快公司二期工程建设。首先解决员工食堂、自行车棚等辅助设施，然后逐步完成金加工搬迁和投产。
生产方面：成本控制、现场管理、安全生产、质量管理、新产品的研发工作必须同步进行。
最后祁总希望大家化压力为动力，立足新起点，直面新挑战，抓住新机遇，实现企业产销历史性突破。我们坚信有大家的共同努力，一定能实现企业跨越式发展！
2010年公司产销转向节125万件，同比增长9.5%；实现销售收入3.146亿元，同比增长12%。
2010年公司被评为“上海市高新技术成果转化项目（百佳）企业”，获得“守合同重信用企业”、“合同信用等级为AAA级认定证书”，“讲理想比贡献”活动先进集体。
2010年公司秀山路二期在建工程已投入6300万元，其中设备投入3100万元，用于购置先进设备；投资2800万元建造了一座主体感美观，国内一流的12000平方米的现代化钢结构厂房和一座4000平方米的现代化六层办公大楼；2010年还进行了电力设施改造（包括电缆），二台2000KVA变压器改造，新厂新建变配电间和投入二台1600KVA变压器，锻造设备改造和新增斯太尔转向节金加工设备生产流水线。
2011年公司的销售目标：确保3.8亿元。
首先重点抓好上汽红岩斯太尔转向节，其次稳固提高安徽市场份额，培育合肥车桥、安凯、华菱。推进东风德纳主要145系列产品的销售；维护好山东市场，做到稳中有升。开发培育其他潜在市场，如南京依维柯、广西方盛、北方奔驰等。
加大力度，加快公司二期工程建设。首先解决员工食堂、自行车棚等辅助设施，然后逐步完成金加工搬迁和投产。
生产方面：成本控制、现场管理、安全生产、质量管理、新产品的研发工作必须同步进行。
最后祁总希望大家化压力为动力，立足新起点，直面新挑战，抓住新机遇，实现企业产销历史性突破。我们坚信有大家的共同努力，一定能实现企业跨越式发展！
