嘉仕久企业精益管理启动
2011年7月9日上午8点，嘉仕久企业精益管理启动大会在新厂车间隆重举行，精益管理项目领导、公司总经理祁斌，豫北精益管理专家组三位专家，诸城义和车桥有限公司孙总出席，公司全体员工近七百人参加了会议。
启动大会由公司党支部书记蔡忠主持，并宣布推进三级组织，成立精益管理推进办公室，由公司副总经理梁四龙担任项目常务领导；由其他四位中高层领导担任精益管理实施项目小组组长。启动大会上，祁总分别向项目常务领导、项目小组组长、副组长颁发了任命书。然后精益管理实施项目小组全体成员举行了宣誓仪式，并合影留念。
随后，项目常务领导梁总对精益生产管理的目的和意义作了简单阐述并作了工作动员。豫北精益管理专家组组长李总和客户代表诸城义和车桥有限公司孙总先后作了发言。
最后祁总作了重要讲话，他说：精益管理是引进日本丰田公司，适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。企业面对原材料、能源价格、劳动力成本等不断上涨，行业竞争对手越来越多、越来越强，企业只有转变管理模式，实施精益管理，通过大幅降低库存，减短生产周期，稳定提高质量，提高各种资源（能源、空间、材料、人力）等的使用效率，减少各种浪费、降低生产成本，以最少的投入取得最大的效益。同时，员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力。祁总要求大家要在思想上重视，按照指导老师的要求，脚踏实地，形成全员改善的良好氛围。在管理过程中会遇到许多困难和挫折，只要我们统一认识，同心协力，一定能取得如期的效果。
上海嘉仕久企业发展有限公司办公室 2011年7月10日
祁总作重要讲话
公司全体员工参加了会议
精益管理实施项目小组全体成员合影
精益管理实施项目小组全体成员举行了宣誓仪式
启动大会由公司党支部书记蔡忠主持，并宣布推进三级组织，成立精益管理推进办公室，由公司副总经理梁四龙担任项目常务领导；由其他四位中高层领导担任精益管理实施项目小组组长。启动大会上，祁总分别向项目常务领导、项目小组组长、副组长颁发了任命书。然后精益管理实施项目小组全体成员举行了宣誓仪式，并合影留念。
随后，项目常务领导梁总对精益生产管理的目的和意义作了简单阐述并作了工作动员。豫北精益管理专家组组长李总和客户代表诸城义和车桥有限公司孙总先后作了发言。
最后祁总作了重要讲话，他说：精益管理是引进日本丰田公司，适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。企业面对原材料、能源价格、劳动力成本等不断上涨，行业竞争对手越来越多、越来越强，企业只有转变管理模式，实施精益管理，通过大幅降低库存，减短生产周期，稳定提高质量，提高各种资源（能源、空间、材料、人力）等的使用效率，减少各种浪费、降低生产成本，以最少的投入取得最大的效益。同时，员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力。祁总要求大家要在思想上重视，按照指导老师的要求，脚踏实地，形成全员改善的良好氛围。在管理过程中会遇到许多困难和挫折，只要我们统一认识，同心协力，一定能取得如期的效果。
上海嘉仕久企业发展有限公司办公室 2011年7月10日
祁总作重要讲话
公司全体员工参加了会议
精益管理实施项目小组全体成员合影
精益管理实施项目小组全体成员举行了宣誓仪式
